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【课程介绍】
从B2B到B2C，从工厂到跨境操盘，并不只是简单换个平台，而是一整套能力的重建：怎么起步、有哪些步骤、怎样做选品运营、如何组建团队，借助工具辅助出海，省心省力！
【课程结构】
第1讲|《工厂破局：转型跨境电商，抢占海外市场》
讲师：烨哥 晟尧跨境创始人、@烨哥聊跨境全网粉丝50W+
1、背靠强大供应链，如何降维打击？
2、4步走，实现工厂稳步转型
3、识别转型陷阱，降低试错成本
第2讲|《工贸企业入局跨境电商的实战案例》
讲师：James 亚马逊亿级卖家、10年+跨境电商经验
1、盘点跨境电商我们必须了解的那些事儿？
2、品类实战：现在入局跨境电商还来得及吗？
3、聊聊当下看好的跨境电商产品类目有哪些？
4、所谓的亚马逊精细化运营到底应该怎么做？
5、对于店铺、品牌布局层面的一些建议与忠告
第3讲|《从“猜需求”到“抓痛点”：跨境卖家精准分析用户需求的实战指南》
讲师：海外市场用户洞察与体验专家、20+产品创新立项经验
1、跨境用户需求的“特殊性”：先搞懂差异，再谈分析
2、3大核心渠道：快速获取用户需求的“情报源”
3、需求筛选与优先级：避免陷入“信息过载”陷阱
4、需求落地：从分析到产品/运营的转化技巧
第4讲|《跨境出海：我劝我爸做亚马逊的故事》
讲师：牛津小马哥 Keble AI创始人、b站 “亚马逊教程”百万播放UP主
1、2017年我第一次做亚马逊的经历
2、到2025年现在跑顺了的模式
第5讲|《怎么合理搭建管理一个“小而美”的跨境团队？》
讲师：霖东 10年亚马逊全盘爆款操盘管理、多个亿级卖家战略顾问
1、转型初期的亚马逊团队组织架构
2、现阶段亚马逊团队管理现状
3、怎么用ITA管理模型做事抓重点
4、亚马逊运营部门的行动考核案例
【谁适合学这门课】
• 系统的工厂转型路径，怎么起步、有哪些步骤、怎样做选品运营
• 用数据挖掘用户“真需求”，对产品进行升级改造，开发爆款产品
• 如何组建和管理一支“小而美”的跨境团队
• 工厂老板从0到1的真实转型路径复盘，助你少踩坑、快起步
• 如何借助工具，辅助出海的关键节点，省心省力
【你会得到什么】
• 国内工厂老板、合伙人，渴望开拓新市场
• 想系统学习团队搭建、产品差异化和用户需求洞察的跨境业务负责人或产品开发
• 备新锐思想，希望将业务从传统的2B模式拓展至2C领域的卖家
• 想要整合工厂资源或者寻求优质工厂合作的亚马逊相关人员
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