全流程实战系列课 | 市场分析&选品调研

• 如何高效挖掘高利润与真机会产品，避免伪需求与红海赛道

• 如何用数据验证市场规模、竞争强度与进入时机

• 如何兼顾竞争力与利润进行定价，并系统优化各项成本

• 竞争同质化加剧时，如何找到可执行的差异化与产品升级路径

• 如何在上架前完成侵权自查，降低知识产权风险

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1、数据化选品的操作路径与11种高利润思路

2、市场调研中的利润评估与类目选择原则

3、评价规模与款型结构对进入策略的影响

4、如何快速提炼卖点并形成差异化定位

第2讲 |《高效选品之如何做好数据分析?》

讲师：迷谷。米谷学堂联合创始人、10年+亚马逊亿级卖家实战经验

1、如何快速估算市场容量与需求分布

2、如何预判竞争强度并规避无效内卷

3、利润结构拆解与亏损风险识别

第3讲 |《亚马逊利润之成本解构和科学定价技巧》

讲师：白露生。白露生跨境创始人、30天打造日销200单爆款产品

1、成本明细解构与关键杠杆识别

2、FBA与头程及仓储的核心优化策略

3、三维定价法：成本、竞品、价值的平衡

4、现场测算一款产品的真实利润率

第4讲 |《规避亚马逊知识产权侵权的核心技能》

讲师：跨境老巴。Keble 明途联合创始人&运营总裁、主导过286起海外疑难侵权诉讼案

1、风险识别：专利、商标、版权的核心要点

2、上架前的侵权自查方法与流程

3、典型判例解读与判定逻辑

4、应对路径与专利护城河建设

第5讲 |《微创新：打造让消费者满意的创新产品》

讲师：付老师。毕方跨境合伙人、专注选品、产品开发与供应链管理

1、11种易上手的差异化玩法与应用场景

2、多维度打造独特卖点的实操演示

3、基于竞品用户画像挖掘升级灵感

【谁适合学这门课】

• 亚马逊新卖家：希望建立系统化选品与评估方法，减少试错成本

• 成长型卖家：需要优化市场分析流程，提升调研效率与产品胜率

• 产品与供应链团队：希望通过差异化破同质化，延长竞争优势周期

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【你会得到什么】

• 一套可复制的选品与市场评估方法，含关键指标与阈值

• 利润测算模板与成本优化清单，覆盖FBA、头程与仓储

• 定价策略模型与场景示例，支持不同阶段与客单价区间

• 差异化设计清单与微创新案例库，帮助形成可执行的升级方案